5月8日,中国中化控股有限责任公司在京揭牌成立。“新中化”是目前唯一以化工为主业的中央企业,总资产和销售收入双双超过万亿元,全球员工总数22万人,控股16家上市公司,是全球规模最大的化工企业。
作为落户雄安新区的新央企
新中化的发展战略
在新形势下有哪些新转变?
01
“烧瓶”变“牡丹” 形象很低碳
此前,中国中化的标识为盛有蓝色液体的烧瓶。联合重组的“新中化”以牡丹为品牌标识。在中国传统文化里,牡丹被誉为“国花”,暗合了“新中化”打造世界一流综合性化工企业的雄心。
简约抽象几何图形勾勒的牡丹隐喻了现代技术和中国文化的有机融合,体现了人与自然和谐共生,展现了“新中化”绿色追求。
从“烧瓶”到“牡丹”,“新中化”为自己打上了“低碳”“环保”的烙印,与碳达峰、碳中和目标不谋而合,展现了新央企的新形象。
02
“科学”+“绿色” 理念很潮流
除了牡丹,新中化的品牌标识还有3个元素:“中化”“sinochem”和“科学至上”。
其实早在2016年,中化就制定了“科学至上、知行合一”的发展战略。如今“新中化”依然将“科学至上”作为品牌理念,其背后彰显了头部央企对科技和创新的推崇。
中国科学院第十九次院士大会、中国工程院第十四次院士大会,习近平总书记强调:“中国要强盛、要复兴,就一定要大力发展科学技术,努力成为世界主要科学中心和创新高地。”“关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的。”
近年来,各大企业围绕“科技创新”各显神通
一是投钱。2020年,我国中央企业研发经费投入同比增长11.3%,总投入占全社会研发经费超过1/3。民营企业的表现同样亮眼。华为的研发投入在全球处于领先地位,有数据显示,到2020年,华为在研发方面投资了1419亿元。二是养人。截至2020年,中央企业拥有国内研发机构4153个,研发人员97.6万人,据统计,华为的8万员工组成中,有一半以上都是技术工种和程序员。
除了短期研发投入规模不断扩大,中国企业面向未来的长期战略也向创新和技术倾斜。中国石油、中国石化、中国海油、国家管网等能源公司均将科技创新纳入发展战略中。
双碳背景下,创新的“绿意”更浓了
碳达峰、碳中和目标对我国产业创新提出了新的要求,三桶油在加大国内油气勘探开发力度,做好能源安全保障工作的基础上,纷纷入局新能源业务,绿色油田、绿色油库、海上风电、加氢站……频频登上能源“热搜榜”。
03
桶油“3+1”,市场竞争力 UP! UP!
2020年,在“两化”合并之前,中化集团和中国化工集团分别在《财富》全球500强榜单中排在第109位和164位。“新中化”成立后,仅以2020年《财富》榜单数据测算,其总营收将达到1460亿美元,晋升《财富》全球500强前40阵营。从全球化工企业规模看,“新中化”也将跃升至全球前10水平。届时,桶油“3+1”在世界能源化工领域将更具竞争力。
从化工行业环境看,近年来,受地缘政治、贸易冲突、逆全球化、新冠肺炎疫情等因素影响,全球宏观经济发展和工业生产放缓,全球石油石化企业利润承压下行。我国石化行业利润降幅明显。
“两化”合并,有利于实现在原油供应、炼化板块、橡胶领域、化工等多领域优势互补,提升效率、做强产业链,在盈利能力方面补齐短板。
中国是化工产品进口大国,对高端化学品,尤其是新材料方面,需求的快速增长已远大于供给的增加。中国综合化工产品市场已占全球消费量的近40%,增长性第一。国际化工巨头在中国化工产品市场竞争日趋激烈。
“两化”重组,有助于提高高端化学品的自主研发能力,提高本国化工产品的竞争力,在全球化工产品市场中获得话语权和主动权。
石油化工是国民经济的支柱产业,经济总量高,产业链长,带动性强。一直以来,中国化工市场呈现“市场巨大,企业不大”的格局。
“新中化”业务范围覆盖生命科学、材料科学、基础化工、环境科学、橡胶轮胎、机械装备、城市运营、产业金融等八大领域,在全球超过150个国家和地区拥有生产基地和研发设施,以及完善的营销网络体系,势必将推动全球化工行业格局发生重大改变。
撰文 | 和旭 丹美涵 编辑 | 张旭 曾思楷
出品 | 碳客LAB
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