近日，中国石油大港油田公司召开“扭亏破局渡难关”全员动员大会。大港油田公司执行董事、党委书记王国锋主持会议。大港油田公司领导班子与公司全体干部职工以“现场+直播”的方式参加会议。
大港油田公司总经理、党委副书记、安全总监王小军分析了公司当前面临的严峻生产经营形势，把扭亏解困作为2025年的“天字号”工程，坚决完成62美元/桶油价下不亏损的目标任务。他强调：要狠抓高效勘探、推进储采平衡；要严肃开发管理、重塑开发秩序；要加快两翼发展、培植增长优势；要强化提质提效、降低运营成本；要精益经营挖潜、提高经济效益；要深化管理提升、激发企业活力；要狠抓数智赋能，助力创新发展。大港油田公司执行董事、党委书记王国锋强调：
- 要认清形势、转变观念，切实增强扭亏解困紧迫感。要清醒认识当前严峻形势，彻底放弃对资源品质跃升、资产包袱迅速消除和油价长期高位的幻想，彻底根除“低标准、老毛病、坏习惯、旧制度”的顽疾，以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的责任感和紧迫感，迅速进入“战时状态”，全力以赴投入到扭亏解困各项工作中。
- 要直面困境、狠抓落实，坚决打赢本质扭亏翻身仗。要把扭亏解困作为2025年工作的重中之重，转变思想观念、抢抓发展机遇，坚定信心不动摇、咬定目标不放松，保持昂扬向上的精气神、拿出攻坚克难的行动力，勠力同心、拼搏奋斗，以“破釜沉舟、背水一战”的勇气和决心，坚定不移把公司党委确定的扭亏解困工作部署落到实处，推动公司突破亏损困局、迎来发展转机。
- 要坚定信念、众志成城，奋力开创公司发展新局面。要将“爱我大港”的深厚情怀转化为“我即大港”的使命担当，顶压前行、克难奋进，以“跑起来”的冲劲、“跳起来”的干劲，为公司扭亏解困、高质量发展贡献每个人的智慧和力量。要始终坚持“安全和效益是产量的定语”，聚焦“一体两翼”发展思路，锚定“六个新跃升”奋斗目标，大力实施“1246”发展战略，以二次创业再出发的昂扬姿态，奋力开创大港油田高质量发展新局面。
来源：港油灵通
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